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安全管理

安全管理

 

安全管理危機干預計劃於 2003 年由社區和社會服務部批准,用於為有發育障礙的兒童、青年和成人提供服務的機構。 2012 年,專業發展網絡團隊與社區和社會服務部一起審查並推薦了該計劃,用於支持成人、青年和兒童的工作人員。

安全管理危機干預培訓計劃於 1990 年為在為發育障礙成人提供服務的機構中工作的員工製定。它由心理學家、行為分析師/治療師、物理干預專家和武術專家開發,旨在解決具有不安全攻擊性/暴力行為的個人所帶來的獨特需求和挑戰。臨床經驗表明,這種行為的很大一部分是可以預測的,因此,如果在行為管理系統中獲得併使用適當的信息,則可能可以預防。經驗還表明,通常需要更廣泛的物理干預技術來安全地管理更常見的攻擊行為。

該培訓計劃旨在將行為管理原則、策略和技術與新的、改進的最先進的物理干預技術相結合,反映設計師的多樣化專業技能和客戶的獨特需求,同時強調限制最少、最少侵入性的護理哲學。

 

 

安全管理教授支持的 5 個組成部分:

  1. 風險管理 - 教導員工支持具有挑戰性行為的個人關於“可預測和不可預測”兩種行為危機,如何識別、支持和計劃這兩種危機。個人、家庭和機構面臨的不同類型的風險。壓力管理、營養和藥物治療。最後專注於家庭、環境和客戶身體行為的地形的預防。

  2. 關係管理 - 支持具有挑戰性行為的個人時使用的最佳工具。安全管理的這一組成部分是預防可預測和不可預測危機的關鍵組成部分,它關注關係管理的 7 項不同原則,因為良好的溝通是任何關係的基礎:

    1. 權力與公平

    2. 社會交流互惠

    3. 同理心、關懷和接納

    4. 真誠與開放

    5. 閱讀和回應情緒

    6. 避免強制

    7. 溝通人際邊界和限制

  3. 行為管理 - 進一步關注環境規劃、行為的五個功能、憤怒管理和行為特徵

  4. 攻擊性管理 - 關注客戶在行為危機期間將經歷的生理階段以及如何應對所述危機。如何以及何時進行匯報以及如何應對涉及武器的情況。

  5. 物理干預概念 - 為了獲得支持的人的安全、保障和支持,物理干預概念被用作絕對的最後手段,並且僅當客戶將自己或他人的生命置於危險之中時。

 

 

我們確保侵入性干預程序得到適當的批准和持續審查。我們有嚴格的問責制。身體約束等侵入性干預程序受到監管,並且必須:

  1. 書面記錄;

  2. 使用前獲得批准

  3. 批准後,將對其進行持續的仔細監測。

 

在所有使用物理干預程序的計劃中,記錄:

  • 個人的父母、監護人或替代決策者已同意

  • 與適當的人員(例如,董事、主管等)和其他行為諮詢專家(例如,行為治療師、心理學家)一起審查和評估程序的方法

  • 員工、主管和其他被認為對計劃的完整性很重要的個人或委員會的批准(例如,行為道德審查委員會、個人的醫生)。在實施侵入性技術之前,醫生的意見是絕對必要的。

  • 對工作人員進行已獲准管理行為危機的體能技術培訓和評估;和

  • 定期監控員工執行經批准的物理干預程序的能力。

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