QUẢN LÝ AN TOÀN
QUẢN LÝ AN TOÀN
Quản lý an toàn Chương trình Can thiệp Khủng hoảng đã được Bộ Cộng đồng và Dịch vụ Xã hội phê duyệt vào năm 2003 cho các cơ quan phục vụ trẻ em, thanh niên và người lớn bị khuyết tật phát triển. Năm 2012, Nhóm Mạng lưới Phát triển Chuyên ngành cùng với Bộ Cộng đồng và Dịch vụ Xã hội đã xem xét và đề xuất chương trình này cho các nhân viên hỗ trợ người lớn, thanh niên và trẻ em.
Chương trình đào tạo về Can thiệp Khủng hoảng Quản lý An toàn được phát triển vào năm 1990 dành cho nhân viên làm việc trong các cơ quan phục vụ người lớn bị khuyết tật chậm phát triển. Nó được phát triển bởi các nhà tâm lý học, Nhà phân tích hành vi / nhà trị liệu, chuyên gia can thiệp thể chất và chuyên gia võ thuật để giải quyết những nhu cầu và thách thức đặc biệt của những cá nhân có hành vi hung hăng / bạo lực không an toàn. Kinh nghiệm lâm sàng cho thấy tỷ lệ cao hành vi này có thể dự đoán được và do đó, có khả năng ngăn ngừa được nếu thông tin thích hợp được thu thập và sử dụng trong hệ thống quản lý hành vi. Kinh nghiệm cũng cho thấy rằng các kỹ thuật can thiệp vật lý rộng rãi hơn thường được yêu cầu để quản lý một cách an toàn hành vi hung hăng thường thấy hơn.
Chương trình đào tạo được thiết kế để tích hợp các nguyên tắc, chiến lược và kỹ thuật quản lý hành vi với các kỹ thuật can thiệp vật lý mới, tiên tiến nhất, phản ánh kỹ năng chuyên môn đa dạng của các nhà thiết kế và nhu cầu riêng của khách hàng, đồng thời nhấn mạnh ít hạn chế nhất, triết lý chăm sóc ít xâm phạm nhất.
Quản lý An toàn dạy 5 thành phần hỗ trợ:
Quản lý Rủi ro - Hướng dẫn nhân viên hỗ trợ các cá nhân có hành vi thách thức về hai loại khủng hoảng hành vi "Có thể dự đoán và không thể đoán trước", cách xác định, hỗ trợ và lập kế hoạch cho cả hai. Các loại rủi ro khác nhau đối với người, nhà và cơ quan. Quản lý căng thẳng, dinh dưỡng và thuốc. Và cuối cùng là tập trung vào Phòng ngừa cho gia đình, môi trường và địa hình hành vi thể chất của thân chủ.
Quản lý mối quan hệ - Công cụ tốt nhất để sử dụng khi hỗ trợ một cá nhân có hành vi thách thức. Thành phần này của Quản lý An toàn là một thành phần quan trọng trong việc ngăn ngừa các cuộc khủng hoảng có thể dự đoán và không thể đoán trước bằng cách tập trung vào 7 nguyên tắc khác nhau của Quản lý mối quan hệ vì giao tiếp tốt là nền tảng cho bất kỳ mối quan hệ nào:
Quyền lực và Công bằng
Trao đổi xã hội và có đi có lại
Đồng cảm, quan tâm và chấp nhận
Sự chân thật và cởi mở
Đọc và đáp lại cảm xúc
Tránh ép buộc
Giới hạn và ranh giới giao tiếp giữa các cá nhân
Quản lý hành vi - Tập trung hơn nữa vào lập kế hoạch môi trường, năm chức năng của hành vi, quản lý cơn giận và hồ sơ hành vi
Quản lý hành vi - Tập trung vào các giai đoạn sinh lý mà thân chủ sẽ trải qua trong một cuộc khủng hoảng hành vi và cách ứng phó với những cuộc khủng hoảng nói trên. Làm thế nào và khi nào để chất vấn và làm thế nào để ứng phó với một tình huống có liên quan đến vũ khí.
Các khái niệm can thiệp vật lý - Vì sự an toàn, an ninh và hỗ trợ của những người được hỗ trợ, các khái niệm can thiệp vật lý được sử dụng như một biện pháp cuối cùng tuyệt đối và chỉ khi thân chủ đặt tính mạng của họ hoặc tính mạng của người khác vào tình trạng nguy hiểm.
Chúng tôi đảm bảo rằng các thủ tục can thiệp xâm nhập được phê duyệt thích hợp và được xem xét trên cơ sở liên tục. Chúng tôi có trách nhiệm giải trình nghiêm ngặt. Các thủ tục can thiệp xâm nhập như hạn chế vật lý, được quy định và PHẢI:
Được lập thành văn bản;
Được phê duyệt trước khi sử dụng
Được giám sát cẩn thận trên cơ sở liên tục sau khi chúng đã được phê duyệt.
Trong tất cả các kế hoạch sử dụng các thủ tục can thiệp vật lý, hãy ghi lại:
Rằng (những) cá nhân cha mẹ, (những) người giám hộ hoặc (những) người ra quyết định thay thế đã đồng ý
Phương pháp xem xét và đánh giá các thủ tục với nhân sự thích hợp (ví dụ: giám đốc, giám sát viên, v.v.) và các chuyên gia khác trong tư vấn hành vi (ví dụ: nhà trị liệu hành vi, nhà tâm lý học)
Sự chấp thuận của nhân viên, người giám sát và các cá nhân hoặc ủy ban khác được coi là quan trọng đối với tính toàn vẹn của kế hoạch (ví dụ: Ủy ban Đánh giá Đạo đức Hành vi, bác sĩ của cá nhân đó). Ý kiến của Bác sĩ là hoàn toàn cần thiết trước khi thực hiện kỹ thuật xâm nhập.
Đào tạo và đánh giá nhân viên về các kỹ thuật vật lý đã được phê duyệt để quản lý khủng hoảng hành vi; và
Giám sát thường xuyên năng lực của nhân viên trong việc thực hiện các quy trình can thiệp vật lý đã được phê duyệt.