MANAJEMEN AMAN

MANAJEMEN AMAN

Program Intervensi Krisis manajemen yang aman telah disetujui oleh Kementerian Masyarakat dan Layanan Sosial pada tahun 2003 untuk lembaga yang melayani anak-anak, remaja dan orang dewasa dengan disabilitas perkembangan. Pada tahun 2012, Tim Jaringan Pengembangan Khusus bersama dengan Kementerian Masyarakat dan Layanan Sosial meninjau dan merekomendasikan program ini untuk staf yang mendukung orang dewasa, remaja dan anak-anak.

​

Program pelatihan Intervensi Krisis Manajemen Aman dikembangkan pada tahun 1990 untuk staf yang bekerja di lembaga yang melayani orang dewasa dengan disabilitas perkembangan. Ini dikembangkan oleh psikolog, Analis Perilaku/terapis, spesialis intervensi fisik dan ahli seni bela diri untuk mengatasi kebutuhan dan tantangan unik yang ditimbulkan oleh individu dengan perilaku agresif/kekerasan yang tidak aman. Pengalaman klinis menunjukkan bahwa sebagian besar perilaku ini dapat diprediksi dan oleh karena itu, berpotensi dapat dicegah jika informasi yang tepat diperoleh dan digunakan dalam sistem manajemen perilaku. Pengalaman juga menunjukkan bahwa teknik intervensi fisik yang lebih ekstensif sering diperlukan untuk mengelola perilaku agresif dengan aman yang lebih sering terlihat.

​

Program pelatihan dirancang untuk mengintegrasikan prinsip, strategi, dan teknik manajemen perilaku dengan teknik intervensi fisik mutakhir yang baru, yang mencerminkan beragam keterampilan profesional para desainer dan kebutuhan unik klien, sambil menekankan pembatasan yang paling tidak terbatas, filosofi perawatan yang paling tidak mengganggu.

Manajemen Aman mengajarkan 5 komponen dukungan:

1. Manajemen Risiko - Mengajarkan staf yang mendukung individu dengan perilaku yang menantang tentang dua jenis krisis perilaku "Dapat diprediksi dan tidak dapat diprediksi", cara mengidentifikasi, mendukung, dan merencanakan keduanya. Berbagai jenis risiko bagi orang, rumah, dan agensi. Manajemen stres, nutrisi dan obat-obatan. Dan terakhir berfokus pada Pencegahan bagi keluarga, lingkungan dan topografi perilaku fisik klien.

2. Manajemen Hubungan - Alat terbaik untuk digunakan saat mendukung individu dengan perilaku yang menantang. Komponen Manajemen Aman ini adalah komponen penting dalam pencegahan krisis yang dapat diprediksi dan tidak dapat diprediksi dengan berfokus pada 7 prinsip Manajemen Hubungan yang berbeda karena komunikasi yang baik adalah dasar untuk hubungan apa pun:

   1. Kekuasaan dan Ekuitas

   2. Pertukaran Sosial dan Timbal Balik

   3. Empati, Peduli, dan Penerimaan

   4. Keaslian dan Keterbukaan

   5. Membaca dan Menanggapi Emosi

   6. Menghindari Pemaksaan

   7. Batas dan Batas Komunikasi Antarpribadi

3. Manajemen Perilaku - Fokus lebih lanjut pada perencanaan lingkungan, lima fungsi perilaku, manajemen kemarahan, dan profil perilaku

4. Manajemen Agresi - Berfokus pada tahap fisiologis yang akan dilalui klien selama krisis perilaku dan bagaimana menanggapi krisis tersebut. Bagaimana dan kapan melakukan tanya jawab dan bagaimana menanggapi situasi ketika senjata terlibat.

5. Konsep Intervensi Fisik - Untuk keselamatan, keamanan, dan dukungan orang-orang yang didukung, konsep intervensi fisik digunakan sebagai upaya terakhir yang mutlak dan hanya jika klien telah membahayakan nyawa mereka sendiri atau nyawa orang lain.

Kami memastikan bahwa prosedur intervensi intrusif disetujui dan ditinjau secara tepat secara berkelanjutan. Kami memiliki akuntabilitas yang ketat. Prosedur Intervensi Intrusive seperti pengekangan fisik, diatur dan HARUS:

1. Didokumentasikan secara tertulis;

2. Disetujui sebelum digunakan

3. Dimonitor secara hati-hati secara berkesinambungan setelah disetujui.

Dalam semua rencana yang menggunakan prosedur intervensi fisik, dokumentasikan:

• Bahwa orang tua, wali, atau pengambil keputusan pengganti telah memberikan persetujuan

• Sebuah metode untuk meninjau dan mengevaluasi prosedur dengan personel yang tepat (misalnya, direktur, supervisor, dll.) dan spesialis lain dalam konsultasi perilaku (misalnya, terapis perilaku, psikolog)

• Persetujuan dari staf, supervisor dan individu atau komite lain yang dianggap penting untuk integritas rencana (misalnya, Komite Peninjau Etika Perilaku, dokter individu). Pendapat Dokter mutlak diperlukan sebelum dan teknik intrusif dapat diterapkan.

• Pelatihan dan evaluasi staf dalam teknik fisik yang telah disetujui untuk mengelola krisis perilaku; dan

• Pemantauan kompetensi staf secara teratur dalam menerapkan prosedur intervensi fisik yang disetujui.