सुरक्षित प्रबंधन
सुरक्षित प्रबंधन
सुरक्षित प्रबंधन संकट हस्तक्षेप कार्यक्रम को सामुदायिक और सामाजिक सेवा मंत्रालय द्वारा 2003 में विकास विकलांग बच्चों, युवाओं और वयस्कों की सेवा करने वाली एजेंसियों के लिए अनुमोदित किया गया था। 2012 में समुदाय और सामाजिक सेवा मंत्रालय के साथ विशेष विकास नेटवर्क टीम ने वयस्कों, युवाओं और बच्चों का समर्थन करने वाले कर्मचारियों के लिए इस कार्यक्रम की समीक्षा की और सिफारिश की।
सुरक्षित प्रबंधन संकट हस्तक्षेप प्रशिक्षण कार्यक्रम 1990 में उन एजेंसियों में काम करने वाले कर्मचारियों के लिए विकसित किया गया था जो विकासात्मक विकलांग वयस्कों की सेवा करते थे। इसे मनोवैज्ञानिकों, व्यवहार विश्लेषकों/चिकित्सकों, शारीरिक हस्तक्षेप विशेषज्ञों और मार्शल आर्ट विशेषज्ञों द्वारा असुरक्षित आक्रामक/हिंसक व्यवहार वाले व्यक्तियों की अनूठी जरूरतों और चुनौतियों का समाधान करने के लिए विकसित किया गया था। नैदानिक अनुभव ने सुझाव दिया कि इस व्यवहार का एक उच्च अनुपात अनुमानित था और इसलिए, संभावित रूप से रोका जा सकता है यदि उचित जानकारी प्राप्त की जाती है और व्यवहार प्रबंधन प्रणाली के भीतर उपयोग की जाती है। अनुभव ने यह भी सुझाव दिया कि अधिक व्यापक शारीरिक हस्तक्षेप तकनीकों को अक्सर आक्रामक व्यवहार को सुरक्षित रूप से प्रबंधित करने की आवश्यकता होती है जिसे अधिक सामान्यतः देखा जाता था।
प्रशिक्षण कार्यक्रम को व्यवहार प्रबंधन सिद्धांतों, रणनीतियों और तकनीकों को नए, बेहतर अत्याधुनिक भौतिक हस्तक्षेप तकनीकों के साथ एकीकृत करने के लिए डिज़ाइन किया गया था, जो डिजाइनरों के विविध पेशेवर कौशल और ग्राहकों की अनूठी जरूरतों को दर्शाता है, जबकि कम से कम प्रतिबंधात्मक पर जोर देता है। देखभाल का कम से कम दखल देने वाला दर्शन।
सुरक्षित प्रबंधन समर्थन के 5 घटक सिखाता है:
जोखिम प्रबंधन - दो प्रकार के व्यवहारिक संकटों "पूर्वानुमानित और अप्रत्याशित", दोनों के लिए पहचान, समर्थन और योजना के बारे में चुनौतीपूर्ण व्यवहार वाले व्यक्तियों का समर्थन करने वाले कर्मचारियों को सिखाता है। व्यक्ति, घर और एजेंसी के लिए विभिन्न प्रकार के जोखिम। तनाव प्रबंधन, पोषण और दवा। और अंत में परिवारों के लिए रोकथाम, पर्यावरण और ग्राहक के शारीरिक व्यवहार की स्थलाकृति पर ध्यान केंद्रित करना।
संबंध प्रबंधन - चुनौतीपूर्ण व्यवहार वाले व्यक्ति का समर्थन करते समय उपयोग करने के लिए सबसे बड़ा उपकरण। सुरक्षित प्रबंधन का यह घटक संबंध प्रबंधन के 7 विभिन्न सिद्धांतों पर ध्यान केंद्रित करके पूर्वानुमानित और अप्रत्याशित संकटों की रोकथाम में एक महत्वपूर्ण घटक है क्योंकि अच्छा संचार किसी भी रिश्ते की नींव है:
शक्ति और इक्विटी
सामाजिक आदान-प्रदान और पारस्परिकता
सहानुभूति, देखभाल और स्वीकृति
सच्चाई और खुलापन
भावनाओं को पढ़ना और उनका जवाब देना
जबरदस्ती से बचना
संचार पारस्परिक सीमाएं और सीमाएं
व्यवहार प्रबंधन - पर्यावरण नियोजन, व्यवहार के पांच कार्यों, क्रोध प्रबंधन और व्यवहार प्रोफाइल पर और ध्यान दें
आक्रामकता प्रबंधन - शारीरिक चरणों पर ध्यान केंद्रित करता है कि एक ग्राहक एक व्यवहारिक संकट के दौरान गुजरेगा और उक्त संकटों का जवाब कैसे दिया जाए। कैसे और कब डीब्रीफ करना है और किसी हथियार के शामिल होने की स्थिति में कैसे प्रतिक्रिया देनी है।
भौतिक हस्तक्षेप अवधारणाएं - समर्थित लोगों की सुरक्षा, सुरक्षा और समर्थन के लिए, भौतिक हस्तक्षेप अवधारणाओं का उपयोग पूर्ण अंतिम उपाय के रूप में किया जाता है और केवल तभी जब ग्राहक ने अपना जीवन या दूसरों के जीवन को खतरे में डाल दिया हो।
हम सुनिश्चित करते हैं कि दखल देने वाली हस्तक्षेप प्रक्रियाओं को उचित रूप से अनुमोदित किया जाता है और निरंतर आधार पर समीक्षा की जाती है। हमारी कड़ी जवाबदेही है। दखल देने वाली हस्तक्षेप प्रक्रियाएं जैसे कि शारीरिक प्रतिबंध, विनियमित हैं और ये अवश्य होनी चाहिए:
लिखित रूप में प्रलेखित;
उपयोग करने से पहले स्वीकृत
स्वीकृत होने के बाद निरंतर आधार पर सावधानीपूर्वक निगरानी की जाती है।
भौतिक हस्तक्षेप प्रक्रियाओं का उपयोग करने वाली सभी योजनाओं में, दस्तावेज़:
यह कि व्यक्ति (ओं) के माता-पिता, अभिभावक (ओं) या स्थानापन्न निर्णयकर्ता (ओं) ने सहमति प्रदान की है
उपयुक्त कर्मियों (जैसे, निदेशकों, पर्यवेक्षकों, आदि) और व्यवहार परामर्श में अन्य विशेषज्ञों (जैसे, व्यवहार चिकित्सक, मनोवैज्ञानिक) के साथ प्रक्रियाओं की समीक्षा और मूल्यांकन करने की एक विधि
कर्मचारियों, पर्यवेक्षकों और अन्य व्यक्तियों या समितियों से अनुमोदन योजना की अखंडता के लिए महत्वपूर्ण माना जाता है (उदाहरण के लिए, एक व्यवहार नैतिकता समीक्षा समिति, व्यक्ति का चिकित्सक)। इससे पहले चिकित्सक की राय नितांत आवश्यक है और दखल देने वाली तकनीक को लागू किया जा सकता है।
व्यवहारिक संकट के प्रबंधन के लिए स्वीकृत की गई भौतिक तकनीकों में कर्मचारियों का प्रशिक्षण और मूल्यांकन; तथा
अनुमोदित भौतिक हस्तक्षेप प्रक्रियाओं को लागू करने में कर्मचारियों की क्षमता की नियमित निगरानी।